澄合矿业山阳煤矿公司：岗位“大串门”，人才“大交流”

三秦都市报-三秦网讯（郭昳瑶）走进陕西澄合矿业山阳煤矿公司主(zhǔ)通风机房，党群(dǎngqún)工作部组织干事崔晓逸正跟着“师父”赵翠枝全神贯注学习主通风机运行原理、设备构成及日常维护(wéihù)要点。“轮岗(lúngǎng)交流让我学会了(le)跳出局部看全局，现在解决问题更注重实效了！”崔晓逸的这番感慨，正是该公司深化轮岗交流机制的生动缩影。

为持续改进工作作风，切实提高全员素质(sùzhì)能力，该公司坚持“人岗(réngǎng)相适、人事相宜、人尽其才(cái)、才尽其能”原则，以“加大(jiādà)岗位锻炼，提升综合素质。激发干事创业激情，提高本部(běnbù)工作效能。健全交流长效机制，打造复合型人才(réncái)”为目标，将采掘区队、调度室、销售磅房等10个基层单位，以及安全监察部、调度室2个职能部门作为“练兵场”，有计划、分批次组织机关部室科级以下人员及区队党政负责人、技术骨干开展为期(wéiqī)五天的岗位历练。

该公司精准调配(diàopèi)轮岗人员，机关男职工下沉采掘一线，参与巷道掘进、设备检修、生产组织等工作。女职工深入机房、磅房等岗位(gǎngwèi)，负责设备运行监控、数据精准计量、设备日常巡检维护等工作。区队党政正职和技术(jìshù)员到安全监察部担任安检员，在调度室(diàodùshì)挂职调度员，实现管理与技术双向赋能。各交流单位根据(gēnjù)人员特长及岗位需要(xūyào)进行任务分配，确保每一位交流人员都能在新岗位上得到(dédào)精准有效的实践锻炼。

在轮岗(lúngǎng)交流(jiāoliú)中，该公司还高度重视交流人员的(de)思想引导工作，定期开展“一对一”谈心谈话，讲清轮岗交流的重要意义，倾听交流人员的意见和诉求，帮助大家消除顾虑、转变观念。

为确保轮岗交流活动真正取得实效，该公司建立(jiànlì)“月度考核、综合评价(píngjià)、满意度测评”考核机制，将交流人员在轮岗期间的工作态度、解决问题能力、执行落实力、工作完成质量等作为(zuòwéi)考核评价指标，考核结果与评优评先、选拔任用挂钩，形成“以学促干(cùgàn)、以干践行”的良性发展格局。自轮岗交流活动开展以来，已累计完成交流5批次，68名职工通过跨岗锻炼，实现(shíxiàn)能力提升(tíshēng)。

“我们创新构建‘双向赋能、多维考评’机制，让干部职工(gànbùzhígōng)在实战中提升(tíshēng)本领，有效激发人才队伍建设活力。”该公司党委副(fù)书记、工会主席李永锋介绍说，“下一步，我们将构建常态(chángtài)化交流、精准化培养、数字化赋能的人才培养体系，为公司高质量发展筑牢人才根基。”